સ્વર્ગસ્થ અમેરિકન અર્થશાસ્ત્રી અને લેખક પીટર ડ્રકરે કહ્યું હતું કે, "મેનેજમેન્ટ યોગ્ય કાર્ય કરે છે, અને નેતાઓ યોગ્ય કાર્ય કરે છે."
આ ખાસ કરીને હવે આરોગ્યસંભાળમાં સાચું છે. દરરોજ, નેતાઓ એકસાથે ઘણા જટિલ પડકારોનો સામનો કરે છે અને કઠિન નિર્ણયો લે છે જે તેમના સંગઠનો, દર્દીઓ અને સમુદાયોને અસર કરશે.
અનિશ્ચિતતાની પરિસ્થિતિઓમાં પરિવર્તનનું સંચાલન કરવાની ક્ષમતા મહત્વપૂર્ણ છે. આ AHA નેક્સ્ટ જનરેશન લીડરશીપ ફેલો પ્રોગ્રામ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલી મુખ્ય કુશળતામાંની એક છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય પ્રારંભિક અને મધ્ય-કારકિર્દીના આશાસ્પદ આરોગ્યસંભાળ નેતાઓને વિકસાવવા અને તેમને સેવા આપતી હોસ્પિટલો અને આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલીઓમાં વાસ્તવિક અને કાયમી પરિવર્તન લાવવા માટે સશક્ત બનાવવાનો છે.
આ કાર્યક્રમની શ્રેષ્ઠ વિશેષતાઓમાંની એક એ છે કે એક વરિષ્ઠ માર્ગદર્શક સાથે જોડાણ બનાવવામાં આવે જે ફેલોને તેમની હોસ્પિટલ અથવા આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલીમાં એક વર્ષ લાંબા પૂર્ણતા પ્રોજેક્ટનું આયોજન અને અમલ કરવામાં મદદ કરે છે, જે આરોગ્યસંભાળની ઉપલબ્ધતા, ખર્ચ, ગુણવત્તા અને સલામતીને અસર કરતા મુખ્ય મુદ્દાઓ અને પડકારોને સંબોધિત કરે છે. આ વ્યવહારુ અનુભવ મહત્વાકાંક્ષી વરિષ્ઠ અધિકારીઓને તેમની કારકિર્દીને આગળ વધારવા માટે જરૂરી વિશ્લેષણાત્મક કુશળતા અને નિર્ણયશક્તિને સુધારવામાં મદદ કરે છે.
આ કાર્યક્રમ દર વર્ષે લગભગ 40 ફેલોને સ્વીકારે છે. 2023-2024 ના વર્ગ માટે, 12 મહિનાની યાત્રા ગયા મહિને શિકાગોમાં પ્રથમ કાર્યક્રમ સાથે શરૂ થઈ હતી જેમાં કેડેટ્સ અને તેમના માર્ગદર્શકો વચ્ચે રૂબરૂ મુલાકાતોનો સમાવેશ થતો હતો. પરિચય સત્ર ધ્યેયો અને અપેક્ષાઓ નક્કી કરે છે કારણ કે ફેલોનું આ જૂથ સાથીદારો સાથે મહત્વપૂર્ણ સંબંધો બનાવવાનું શરૂ કરે છે.
આખા વર્ષ દરમિયાન અભ્યાસક્રમો નેતૃત્વ કૌશલ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે જે આપણા ક્ષેત્રને આગળ ધપાવે છે, જેમાં પરિવર્તનનું નેતૃત્વ અને પ્રભાવ, નવા આરોગ્યસંભાળ વાતાવરણમાં નેવિગેટ કરવું, પરિવર્તનને આગળ ધપાવવું અને ભાગીદારી દ્વારા આરોગ્યસંભાળ વિતરણમાં સુધારો કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
ફેલો પ્રોગ્રામ નવી પ્રતિભાઓના સતત પ્રવાહને સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરવા માટે રચાયેલ છે - એવા નેતાઓ જે સમજે છે કે આજે આપણા ઉદ્યોગ સામે પડકારો અને તકો માટે નવી વિચારસરણી, નવી દિશાઓ અને નવીનતાની જરૂર છે.
AHA એ ઘણા માર્ગદર્શકોનો આભારી છે જેમણે ભવિષ્યના નેતાઓ સાથે કામ કરવા માટે પોતાનો સમય સ્વૈચ્છિક રીતે આપ્યો છે. અમે જોન એ. હાર્ટફોર્ડ ફાઉન્ડેશન અને અમારા કોર્પોરેટ સ્પોન્સર, એક્સેન્ચરનો ટેકો મેળવવાનું પણ ભાગ્યશાળી છીએ, જે દર વર્ષે આપણા દેશની વધતી જતી વૃદ્ધ વસ્તીના સ્વાસ્થ્ય અને સુખાકારીને ટેકો આપવા માટે કાર્યરત ફેલોને શિષ્યવૃત્તિ આપે છે.
આ મહિનાના અંતમાં, અમારા 2022-23 ફેલો સિએટલમાં AHA લીડરશીપ સમિટમાં સાથીદારો, ફેકલ્ટી અને અન્ય સહભાગીઓ સમક્ષ તેમના મુખ્ય પ્રોજેક્ટ સોલ્યુશન્સ રજૂ કરશે.
અમેરિકાના સ્વાસ્થ્યને સુધારવાના આપણા પ્રયાસો માટે, ભવિષ્યમાં જરૂરી કૌશલ્યો અને અનુભવ વિકસાવવામાં આરોગ્ય નેતાઓની આગામી પેઢીને મદદ કરવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
અમને ગર્વ છે કે AHA નેક્સ્ટ જનરેશન લીડરશીપ પ્રોગ્રામે છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં 100 થી વધુ ઉભરતા નેતાઓને ટેકો આપ્યો છે. અમે આ વર્ષના અંતિમ પ્રોજેક્ટના અંતિમ પરિણામો શેર કરવા અને 2023-2024 વર્ગ સાથે તેમની સફર ચાલુ રાખવા માટે આતુર છીએ.
જ્યાં સુધી અન્યથા નોંધ ન કરવામાં આવે ત્યાં સુધી, AHA સંસ્થાકીય સભ્યો, તેમના કર્મચારીઓ અને રાજ્ય, રાજ્ય અને શહેર હોસ્પિટલ સંગઠનો www.aha.org પર મૂળ સામગ્રીનો ઉપયોગ બિન-વાણિજ્યિક હેતુઓ માટે કરી શકે છે. AHA કોઈપણ તૃતીય પક્ષ દ્વારા બનાવેલ કોઈપણ સામગ્રીની માલિકીનો દાવો કરતું નથી, જેમાં AHA દ્વારા બનાવેલ સામગ્રીમાં પરવાનગી સાથે સમાવિષ્ટ સામગ્રીનો સમાવેશ થાય છે, અને આવી તૃતીય પક્ષ સામગ્રીનો ઉપયોગ, વિતરણ અથવા અન્યથા પુનઃઉત્પાદન કરવા માટે લાઇસન્સ આપી શકતું નથી. AHA સામગ્રીનું પુનઃઉત્પાદન કરવાની પરવાનગીની વિનંતી કરવા માટે, અહીં ક્લિક કરો.